I risultati di Progetto
Pacchetto di servizi per l’orientamento e lo sviluppo della carriera
Il pacchetto è una risposta alla prospettiva radicale e rapida di trasformazione digitale e verde che le PMI stanno affrontando. Affinché mantengano la propria occupabilità, i lavoratori delle piccole e medie imprese devono essere attivamente coinvolti in percorsi di apprendimento permanente. I servizi di orientamento e consulenza di carriera svolgono un ruolo cruciale nel sostenere le decisioni sull’apprendimento (Cedefop, 2016). Per questo motivo, è stato sviluppato un pacchetto di servizi di orientamento e sviluppo della carriera per i lavoratori poco qualificati delle PMI. Si tratta di un insieme di strumenti pratici che gli operatori e i formatori possono utilizzare quando forniscono servizi rivolti ai lavoratori poco qualificati delle PMI. Fornisce, inoltre, una guida di supporto al processo di roadmapping che produce un elenco di competenze e profili professionali che saranno richiesti dalle PMI in futuro.
Il pacchetto è composto da una serie di servizi disponibili online che gli operatori e i formatori utilizzeranno per assistere e sostenere i lavoratori poco qualificati delle PMI. È composto dalle seguenti sezioni:
Introduzione al percorso.
Linee guida per l’utilizzo degli strumenti rivolte ai formatori e agli operatori per l’orientamento e lo sviluppo professionale: si tratta di testi, riferimenti agli strumenti e istruzioni su come gestire le attività pratiche rivolte agli operatori, per gli operatori e i formatori IFP.
Strumenti per gli operatori professionali: contengono i vari strumenti utilizzati dagli operatori e dai formatori IFP per le fasi di autovalutazione e autoriflessione, supporto alla visione personale, piano di sviluppo personale, e così via. Questi strumenti contengono attività pratiche, griglie, questionari, liste di controllo, esercizi, quaderni di autovalutazione, ecc. Gli strumenti sono: Quaderno di autovalutazione e 10 attività pratiche.
Manuale sui vantaggi di avere lavoratori dinamici che crescono autonomamente: questo manuale introduce i vantaggi per i datori di lavoro di lavorare con dipendenti formati.
Manuale di progettazione dei servizi: contiene la descrizione dei servizi (autovalutazione, percorso di autoconsapevolezza professionale, piano di sviluppo personale, ecc.) Descrive: i bisogni soddisfatti e il valore creato, il processo di erogazione, gli operatori e i formatori IFP coinvolti e i loro ruoli, i metodi di erogazione. Il manuale è utile in termini di implementazione dei servizi.
Competenze future: una raccolta di competenze abilitanti che emergono dal mercato del lavoro futuro. Si tratta delle competenze di cui le PMI che aderiscono al percorso hanno bisogno in base al processo di previsione e di roadmapping. Inoltre, i risultati emersi dall’analisi PESTEL condotta in ciascun Paese (Germania, Italia e Repubblica Ceca) sono a disposizione del lavoratore per facilitarlo nel processo decisionale.
Toolkit per i lavoratori
Questo output prevede una serie di strumenti esperienziali per i lavoratori poco qualificati delle PMI, da utilizzare autonomamente, per sviluppare la competenza chiave chiamata “competenza personale, sociale e di apprendimento”. Attraverso questi strumenti i lavoratori possono aumentare la propria autoconsapevolezza professionale, sviluppare una visione personale e un piano di sviluppo della carriera, gestire efficacemente il tempo e le informazioni, lavorare con gli altri in modo produttivo, gestire il proprio processo di apprendimento e la propria carriera. Il Toolkit comprende anche strumenti pratici per sviluppare la capacità di far fronte all’incertezza e alla complessità, di “imparare a imparare”, di mantenere il benessere fisico ed emotivo, di sviluppare l’empatia e di gestire i conflitti. Può essere definito come ANTI-FRAGILE, in quanto si ritiene che accresca la resilienza dei lavoratori.
Il Toolkit contiene OER per l’uso autonomo (autoapprendimento) su:
Auto-riflessione, aumento dell’autoconsapevolezza professionale, sviluppo di una visione personale, sviluppo di un piano di carriera;
Come gestire il proprio percorso di apprendimento (apprendimento permanente) e la propria carriera;
Come gestire il tempo e le informazioni;
Come lavorare con altre persone in maniera efficace;
Come affrontare l’incertezza;
Come raggiungere il benessere fisico ed emotivo;
Come essere empatici.
Le OER consistono in brevi video introduttivi, materiali didattici e quiz di facile comprensione, interessanti e interattivi.
Campagna di comunicazione
L’ultimo output del progetto consiste in una serie di linee guida pratiche su come creare un piano di comunicazione, seguite da una serie di esempi di materiali grafici. Più di 15 infografiche concrete sono pronte per essere utilizzate dalle PMI e integrate con le istruzioni per l’uso per motivare i lavoratori a formarsi.
Le linee guida del piano di comunicazione contengono:
Fasi e aree di azione contenuti nelle linee guida del piano di comunicazione che possono contribuire a creare maggiori e migliori opportunità di apprendimento per gli adulti con poche competenze e anche possibili strumenti da utilizzare.
Esempi grafici utili, principalmente sotto forma di infografiche, immagini call-to-action o opuscoli che possono essere utilizzati direttamente nella campagna di comunicazione dell’azienda senza ulteriori modifiche.
La Guida ai materiali grafici che aiuta a raggiungere gli obiettivi dei dipendenti attraverso del materiale visivo già fornito.
